注冊 登陸
會員服務
我要上傳
聯系我們
首  頁 管理資料專區 經營管理 人力資源 培訓大全 人資培訓專區 制度表格 咨詢顧問資料 管理專題 行業資料
今日最新 行業資料專區 倉儲管理 生產作業 采購管理 生產制造專區 物流管理 產品研發技術 現場與5S 保險資料
地產資料專區 財貿金融專區 商務貿易 財務下載 投資金融 商務資料專區 營銷工具 郵址黃頁下載 地產報告 地產策劃
工程物業專區 企劃營銷專區 企劃方案 營銷下載 品牌管理 信息技術專區 創業資料 工程物業建裝 營銷策劃 地產營銷
文獻論文專區 品質資料專區 金牌資料 行業輔助 論文輔助 視頻資料專區 資料DVD 報告方案雜志 知識庫 培訓資訊
課程首頁 會員登錄 免費課程發布 最新發布課程 培訓/咨詢公司 培訓師/顧問師
北京曼頓管理咨詢公司——非財務經理的財務管理
培訓地區: 廣東省 課程類別: 財務管理類
課程名稱: 非財務經理的財務管理 上課地址: 廣州
培訓時間: 2019-11-15 授課講師: 賈虎
詳細內容

非財務經理的財務管理(廣州,11月15-16日)

【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com   中國培訓資訊網 www.e71edu.com

【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257

【培訓日期】2019年11月15-16日

【培訓地點】廣州

【培訓對象】中、高層非財務管理人員

【課程背景】

企業的價值就在于它產生利潤的能力!在當前的經濟環境之下,對企業來說最重要的就是更有效地使用現金和資本。從企業經營、投資、籌資及企業整體運營的角度,對財務管理的操作方法和技巧進行系統深入地剖析,揚長避短,規避風險,才能讓企業走得更遠。因此,從財務的角度審視和重整自身工作,運用財務思維解讀企業運作,是管理者必備的能力,然而許多非財務部門的企業管理者存在以下困惑——

■如何進行稅務籌劃,有效降低公司的稅務風險?

■如何分析并控制企業成本?

■如何做好動態預算管理,并對資本預算進行控制?

針對以上問題,我們特邀國際會計師(AIA)公會會員、資深財務管理專家賈虎老師與您一同進行探討學習。本課程通過對執行過程的監控,將實際完成情況與預算目標不斷對照和分析,及時指導經營活動的改善和調整,從而幫助學員系統全面了解企業戰略成本結構,進行成本分析與控制,并做好全面預算管理,與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通,使管理者更加有效地管理企業和最大程度地實現戰略目標!

【課程收益】

1、掌握基礎的財務知識,讀懂公司常用財務報表;

2、理解各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況;

3、各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通;

4、建立起清晰的成本及風險控制意識,強化現金流意識,提高資金運作效率;

5、學會使用預算等管理工具加強內部管理;

6、運用財務思維解讀企業運作,并有效提升工作績效;

7、學會規避企業財務風險的方法。

【課程特色】

1、課堂互動性強,案例豐富可靠;

2、從經營決策角度解讀財務管理;

3、指導學員改善和調整經營活動。

【課程大綱】

一、企業財務報告閱讀與分析

1、資產負債表的分析

公司資產資量評價

公司財務安全評價

公司資產管理能力評價

2、利潤表的分析

利潤是如何形成的

成本和費用的區別

利潤質量的分析

(1)營業利潤實現過程的質量

—營業收入的質量

—成本費用的質量

(2)利潤結構的質量

—關注毛利率的變化

—關注費用額和費用率的變化

—關注非經營性損益

(3) 結果的質量—利潤對應資產的質量

3、現金流量表的分析

現金流量表的結構分析

現金獲取能力評價相關指標

企業的現金流管理

4. 職業經理人有用的一招---跳出財務看財務

二、企業稅收相關知識

1. 主要稅種介紹

2.企業賺錢的第三條途徑—稅務籌劃介紹

3.如何有效降低公司的稅務風險?

三、企業成本分析與控制

1、有關成本的基礎概念

- 成本的分類與決策

- 從成本結構看企業經營風險

2、企業戰略成本管理

- 什么是戰略成本管理

- 戰略成本管理框架

- 作業成本法與作業成本管理

3、阿米巴經營與劃小核算

- 什么是阿米巴經營

- 阿米巴經營的利弊

- 阿米巴經營如何在企業落地

4、企業成本的削減與控制

- 成本控制的基本思路

- 材料成本的控制與削減

- 人力成本的控制與削減

- 庫存成本的控制與削減

四 企業全面預算管理

1、全面預算管理基本概念

- 全面預算管理的意義與含義

- 全面預算管理的"天地人和"

- 企業內控制度對企業預算的影響

2、正確的預算怎么編制

■編制邏輯與框架流程

■預算編制的一般步驟

3、如何在變化中控制

- 嚴格資金支出審批手續

- 建立科學的預算執行分析反饋系統

- 建立有效的績效考核體系

4、預算管理中的行為分析---難點與疑點化解

- 如何保證預算與戰略的一致

- 如何應對計劃沒有變化快

- 如何防止編預算時打埋伏

【講師介紹】

    賈虎老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。

實戰經驗

具有20年的財務、稅務管理經驗和咨詢經歷,曾經供職于東風汽車、富士康國際控股等上市公司。在為眾多客戶提供專業服務的過程中,取得了良好的效果。在公司成本控制、風險管理、企業并購及稅收籌劃等領域有深刻的理解、研究和實踐。

專業背景

國際會計師(AIA)、中國執業注冊會計師、注冊稅務師。

授課特點

深刻理解企業客戶的需求,從經營決策角度解讀財務管理,實戰性強;善于案例教學,充分與學員互動,授課思路清晰、深入淺出,語言形象生動。

主講課程

非財務經理的財務管理、決策者的財務管理、企業風險管理與內部控制。

服務客戶

華為、美的、格蘭仕、中國移動、中國電信、中國銀行、工商銀行、中國電網、廣鐵集團、松下電器、歐普照明、華僑城集團、格蘭仕、深圳地鐵、廣州日立、歐派櫥柜......

【費用及報名】

1、費用:培訓費4200元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。

2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鮑老師

3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函

4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程

5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)



北京曼頓管理咨詢公司簡介
地區:北京市 地址:北京市海淀區 郵編:
聯系人:鮑老師 電話:010-56133998 傳真:
電郵:[email protected] 網站:
簡介:

北京曼頓企業管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網站為中國培訓資訊網(www.e71edu.com),是國內較早一批專業的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業認證標準聯合會在北京地區授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經多年的發展,已經為近千家企業提供過各種形式的咨詢培訓服務,客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業領域,在業界具有廣泛的權威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業,具有豐富的實戰經驗和系統全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學員來自各行各業,遍布全國各區域。每年在國內的公開課數量在同類公司中也高居前列,為企業、職業經理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。

企業內訓方面,自成立以來,一直致力于開發適合中國企業的運營管理實務內訓課程,我們已開展了數百場的內訓課程。通過多年的探索與實踐,我們的內訓課程更加體現個性化需求,內訓解決方案更科學合理,具有極強實戰性與可操作性。本公司已為世界500強企業中的120多家企業提供過內訓實施及信息服務,典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。

 
版權所有:企業管理資源網 © 2005-2020 客服電話:(+86 0411)-88895936 15566933248 Fax:0411-88895936
E-mail:[email protected](假日/晚上:15566933248)  QQ:76395700
遼ICP備14017218號-1  遼公網安備 21021102000022號
新时时彩兑奖规则